Opgave: Operations Manager van 220+ FTE unit in 24/7 luchtvaartomgeving met focus op operational excellence en continu verbetering.
Leiding geven aan operationele teams in een dynamische omgeving waar continuïteit voorop staat. Integraliteit bewaken tussen de operatie, Datamanagement, Finance en Planning. Ontwikkeling operationele KPI’s en implementatie met een continue verbetering systematiek op basis van LEAN-filosofie. Procesoptimalisatie over de gehele keten, inclusief planning en implementatie nieuwe klanten. Performance management waarbij operationele afdelingen binnen de keten afgestemd dienden te worden in een tijdskritische omgeving.
